软件公司为何不能按计划完成项目
发布:南通伟迪软件 时间:2019/7/10 11:58:56


南通大多数软件公司没有按计划完成,而管理部门为了应付不断涌来的一大堆用户要求就急着去抓下一个软件公司。这么一来,我们这些工程技术人员就无暇回过头来对搞过的公司总结,我们难得从过去的成功与失败中总结一下我们的经验教训。我们承受的压力很大,既要创建许多软件来满足源源不断的用户需要,又要保持产品的先进性。就是这些压力曾经使我们忽略了对如下两方面进行评价的重要性:软件作为用户的工具而运行的情况如何?软件工程学原理在实际中起到了怎样的作用?


虽然南通大部分软件公司已经取得很大进展,但是我们应更多地研究如何生产和支持楮心制作的有用软件,次次失败,此乃是现状的写照,管理部门仍然苦于无力管理信息处理的工作.由于采用的软件系统难于应用,不能如愿地工作,因此用户感到失望,以至于反感.为什么一个公司成功而另一个项目却失败,工程技术人员对此莫名其妙,


记录和研究软件项目的实例,这应当成为每个软件公司必不可少的组成部分.还必须将软件工程学看作为一门应用性学科.规定软件工程学原理和方法,这仅是第一步.还必须对它们在实践中的有用性加以评价,妨碍软件改善的主要问题是软件公司日志记录得不详,如果没有充分的证据来论证!


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